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“凡战者,以正合,以奇胜出自《孙子兵法势篇》中,意思是大凡用兵作战,总是以正兵当敌,以奇兵取胜,即在战争中用于与敌军对阵交锋的军队就是正兵,用于设伏掩护、纡回奇袭的军队就是奇兵。《孙子兵法》又称《吴孙子兵法》《孙子》《孙武兵法》,由孙武撰,孙武,字长卿,春秋末期齐国人,从齐国流亡到吴国,辅助吴王经国治军,显名诸侯,被尊为“兵圣”,《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”,在中国古代军事学术和战争实践中,都起过极其重要的指导作用。
以正合,以奇胜,中国古代的一种用兵思想。指挥员在作战中,要正确地使用兵力,灵活地变换战术。出自《孙子兵法·势篇》:"凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。"这里的"正"是指用兵的常法,反映着战争指导的一般规律; "奇"是指用兵的变法,反映着战争指导的特殊规律。
有正无奇,就相当于企业的常规发展,或者是战争的正面拼杀,如果是在实力相当的情况下,难以快速取胜。对于企业而言,正就是企业的常规的基本的素质,比如说公司的基本架构,产品以及基础的运营和发展模式。有了这些就可以保证企业的规范稳定运营,就可以活下来,走下去。同时要想运营发展的很好,或者实现跨越式的发展就需要有“奇”,也就是非常法。
有奇无正,还有一些企业,在自身基础工作还没有做好的情况下,就总想着一些结晶招数,总想着一些讨巧的方法,同样的这样的企业也很难发展走得长远,奇一定是建立在正的基础上。
举个例子,比如企业中的和员工分利,我们都知道分好了有利于企业的发展。分无非分为两种情况,一是按劳计酬,这个很简单,是基础,你做得多,根据贡献多少来分配,这是一种技术;二是论功行赏,这就是一门艺术了,什么是功,什么时候赏就很重要了,比如员工在某方面有突出的贡献,我们就要赏,这个赏也代表了一种指向,代表着公司倡导这种行为,固定这种操作。那么就会引导着所有员工朝着这个该方向努力,创造自发性的动力,去也越来越好。在这里 按劳计酬就是正,论功行赏就是奇。
?凡战者,以正合,以奇胜。
——吃人老匡/ 20200910随笔
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